今年以來，冬瓜山銅礦發展面臨生產壓力大、礦石性質復雜、原礦品質下降、設備老化等諸多問題。以“對標先進”為理念，以“每周一問”為抓手，該礦全面啟動“管理提升年”活動，通過開展管理自我診斷，對管理進行系統梳理，查找制約企業發展的管理缺項、薄弱環節,優化管理流程，增強企業執行力，提高工作效率，形成發展合力，推動實現風險可控和管理水平、管理效率、管理效益“三個提升”，不斷增強礦山核心競爭力。

　　為促進“管理提升年”活動向縱深開展，該礦在廣泛調研收集的基礎上，開展了以“應對困難挑戰，咬定全年目標”為主題的管理提升年活動，結合礦山年初方針目標，梳理了礦山管理提升的十六個方面的內容，主要涉及生產經營、預算管控、安全環保、深部重點工程建設、信息化管理等諸多問題。全礦各單位、各部門圍繞礦部年度方針目標，按照“可比可學、適度領先”和“有利于促進提升”的原則，不斷創新管理的思路與方法，在全礦持續開展了“對標挖潛，降本增效”活動，提出了全年節支目標，重點細化了115項指標，主要是持續挖潛降耗，進一步降低備件、材料單耗和產品綜合能耗，不斷加強對外協工程的過程管理和驗收結算環節管理，嚴格全面預算管理，加大非生產費用和可控費用的控制力度，堅持運用成本漏洞分析法，實行材料、備件的實耗，余額分級確認制，保證閉環的真實性，繼續降低備件、材料庫存，降低財務費用。

　　同時，該礦將“管理提升年”活動納入年度KPI考核，并作為年度評先評優的重要評審內容，實行定期考評與信息反饋制度，對各單位開展活動情況和成效及時掌握、通報信息，并分階段、分層次進行督導檢查管理提升年活動開展情況。今年1至4月份，該礦累計生產銅精礦9451.432噸，銅精礦含金276.256千克，銅精礦含銀4648.995千克，高硫鐵精砂205519.589噸，分別完成年計劃的31.33%、36.83%、40.92%和31.62%。

　　(文章來源：銅陵有色報)