為確保陜煤集團榆林化學180萬噸/年乙二醇工程項目各項節點按期完成，根據現階段項目執行情況，6月12日，華陸科技以“重質量保安全促進度”為主題組織召開項目推進專項工作會。

　　華陸工程公司副總經理鄭開學，各生產部室負責人、榆林化學項目部成員參加本次會議，項目管理部主任杜廣朝主持會議。

　　榆林化學煤炭分質利用制化工新材料示范項目污水處理廠、回用水站、污水深度處理裝置工程建設項目EPCo總承包，合成氣凈化裝置和空分裝置EPC總承包，由華陸工程科技有限責任公司承擔建設，合同金額36.84億元。

　　項目經理張蕾從項目進展、工作推進策劃、工作目標、保障措施及考核獎勵等方面匯報了項目現階段執行情況及后續的工作安排。

　　杜廣朝從人力資源調配、安全、質量、進度、考核激勵等方面對項目推進工作進行了部署，并要求各部門主任要經常深入一線對項目提供后臺支持。隨后他再次傳達了5月29日集團公司事故警示視頻會議精神，強調在加快項目進度時，必須將項目質量、安全工作放在首位。

　　與會各部室負責人在發言中表示，將進一步優化人力資源配置，按照項目節點要求按時完成各項工作，同時對上下游條件、人力負荷協調等工作予以重點關注，努力確保項目按照關鍵里程碑節點要求順利完成。

　　鄭開學結合本項目對陜煤集團、榆林化學和華陸科技的戰略意義，深入剖析了項目重點及難點工作，他要求，要進一步優化項目各項資源配置，推動各項工作按期完成；項目部及各部門要在項目存在問題上緊抓主要矛盾，進一步開拓思路，在思想上高度重視，行動上積極落實，齊心協力尋求解決辦法；要以結果為導向，全力以赴推動項目工作有序開展。

　　會議最后，鄭開學代表公司和項目經理簽署了項目管理目標責任書。本次會議為項目順利推進注入了新的動力。榆林化學項目部全體人員將同心協力，奮進前行，全面加速項目建設進度，全力確保如期高質量完成工程任務。

　　(文章來源：煤化工114論壇)