進入9月份以來,焦作基地搶抓市場復蘇時機,在總經理鄧伯松帶領下,全體干部員工統一思想,緊盯目標,高效執行,勇創佳績。10月份實現硫酸法鈦白粉產量20242.7噸,超額完成生產任務,特別是11月份以來,鈦白粉產量持續保持穩定增長態勢,連續半月來日產均達680噸,實現11月份時間過半產量過半目標。
為將集團鈦白粉“提產增效”活動精神落到實處,焦作基地各單位通過開會、舉辦活動等方式大力宣傳發動,結合各單位實際情況制定了一系列切實可行的提產保產方案及舉措,鼓士氣,聚合力,使提產增效活動深入人心。各生產單位之間密切配合,通力協作加入到公司鈦白粉“提產增效”活動中來。實現鈦白粉“提產增效”目標,對焦作基地各車間來說,猶如一場激烈的“接力賽”,生產過程中各環節只有環環相扣,高效銜接,才能最終取得勝利。通過一個多月來的不懈努力,焦作基地實現成功“接力”,對后續的鈦白大提產增添了動力。
鈦業一車間肩負為后面工序提供充足的“原料”,其責任重大,為傳好接力賽的“第一棒”,鈦一車間首先將產量任務細化分配至各班組,各班組嚴格按照產量任務進行生產,并將車間關鍵設備責任到人,保證設備出問題時第一時間能進行處理,避免對生產造成影響,同時各班組嚴格按要求召開班前班后會,認真總結生產情況,協調存在問題,總結經驗持續改善。一系列措施的有效落實,保證了車間10月份鈦液的穩定供應,實現連續多日每天鈦液產量保持在600噸以上。更為可喜的是,11月13日零點班,管濾過濾2116方,達到提產以來單班最高產量。
鈦業一車間能取得如此成績,與硫酸車間干部員工的努力也緊密相關。硫酸車間2020年連續10個月完成生產計劃任務,實現兩套硫磺制酸系統滿負荷平穩運行,截止10月底,硫酸車間生產硫酸50.02萬噸,生產蒸汽73萬噸,超額完成年計劃,硫酸車間平穩運行,連續穩定的供風、供汽、供酸,為焦作基地硫酸法鈦白大提產,提供了強有力的保障。
鈦業二車間在鈦白粉生產中起著重要的銜接作用,需要在設備能力有限的情況下,對鈦業三車間供應充足的顆粒料。為接好接力賽的“第二棒”,該車間對一洗、二洗參數進行調整,重新匹配壓濾機數量,保證每日產量,同時對煅燒窯開停窯操作及工藝參數進行優化,保證基料質量穩定并連續供應。為保證11月份提產工作正常進行,鈦業二車間于10月30日停下3-5#窯,對煙囪底進行防腐,杜絕泄露;同時更換2#在線電除霧石英管,檢查清理噴淋管路。本次檢維修分別從1-3#生產線抽調電鉗工及操作工60余人參與,歷時15個小時完成搶修項目,為恢復生產贏得了寶貴時間。
為保證后工序物料充足,技術質量部、鈦業二車間、鈦業三車間結合物流部,安排十余人常駐焦利倉庫,持續半月對顆粒料進行分類,并檢測指標,挑選出合格的顆粒料用于生產,提高產量。
接好“第三棒”的水處理車間也至關重要。10月份,鈦白提產廢水量持續增大,水處理車間對泥漿流量調配進行優化,控制大泵運行時間,確保在外排水指標合格的前提下,提高廢水處理量,保證鈦白提產的有序開展。10月底,水處理車間利用鈦白檢修間隙,組織人員清理氧化池出口和一沉池水道內結垢,經過9位員工連續2天的忙碌提前完成清理工作,此次清理使得11月份提產增效工作沒有后顧之憂。
負責“最后一棒”接力的鈦業三車間是鈦白粉的成品車間,人員少,設備多,工作量大。為保證提產期間連續生產,10月份鈦業三車間制定了協同作業法,一條生產線有問題,其他幾條生產線抽調人員共同解決,以最少人員、最高效率保證了生產的有序進行。
2020年已近尾聲,時不我待,只爭朝夕,焦作基地全體干部員工將全力以赴投身于鈦白粉“提產增效”活動中去,不遺余力攻堅克難,砥礪奮進,努力實現達標達產、穩質提產,為順利完成全年鈦白粉生產任務貢獻力量。
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