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陜西有色集團2021年生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”

http://www.chchfw.cn 2021年02月22日 08:50 中國有色金屬報

　　2021年伊始，陜西有色金屬集團認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和中省各項決策部署，4萬多名陜西有色人以蓬勃向上的朝氣、奮力開拓的銳氣、不畏困難的勇氣，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的火熱實踐，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展，并于首月實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)。

　　金鉬集團

　　一月份，金鉬集團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，多措并舉打好新年開局戰(zhàn)，鉬精礦特級品金屬量完成計劃的111.33%、一級品金屬量完成計劃的115.32%，各類鉬金屬產(chǎn)品國內(nèi)銷量完成當(dāng)期計劃的130.02%，同比提高46.6%，實現(xiàn)了首月“開門紅”。

　　在采礦作業(yè)中，露天礦精心組織，周密安排，全力保障生產(chǎn)安全運行，采剝總量完成計劃的103.93%，其中采礦量完成計劃的102.99%，剝離量完成計劃的113.32%。

　　在選礦作業(yè)中，百花嶺選礦廠壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，一月份該廠處理礦量完成公司計劃，處理礦量完成公司計劃的101.57%，鉬精礦金屬量完成公司計劃的102.26%。三十畝地選礦廠深入推進設(shè)備TPM管理，限度發(fā)揮設(shè)備性能，鉬精礦金屬量完成公司計劃的107.56%，廠處理礦量、球磨機臺時效率、設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率分別達到計劃的108.35%，105.19%、103.02%，均超額完成計劃任務(wù)。

　　在金屬加工作業(yè)中，金屬分公司以客戶需求為指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一月份鉬金屬產(chǎn)量同比提高24.58%，完成訂單計劃量的102.5%；金鉬光明開足馬力忙生產(chǎn)，全力以赴保訂單，鉬金屬總量同比增長74.9%，其中粗鉬絲(桿)和鉬制品，同比分別增長127.8%、90.72%；板材事業(yè)部大力開拓市場，維護客戶資源，緊盯生產(chǎn)質(zhì)量，一級品產(chǎn)量完成計劃的131.12%，同比增長13%，其中靶材完成計劃的118.33%，同比增長9.63%。

　　榆林新材料集團

　　新年伊始，榆林新材料集團聚焦統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)管控，深化改革改制，深挖內(nèi)部潛力，1月份生產(chǎn)實現(xiàn)開門紅。其中，鋁錠產(chǎn)量51962噸，發(fā)電量8.85億度，原煤產(chǎn)量72.83萬噸，組裝塊滿足鋁業(yè)分公司生產(chǎn)需要。分別較去年同期超產(chǎn)1551噸、0.23億度和4.61萬噸。

　　公司各項主要生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有進。其中，電流效率完成91.55%，原鋁綜合交流電耗完成13692kW/h，均優(yōu)于去年同期水平。

　　近期，榆林新材料集團通過進一步厘清生產(chǎn)管理職責(zé)權(quán)限，理順生產(chǎn)流程，完善管理制度，夯實管理基礎(chǔ)，強化公司宏觀管理職能，壓實生產(chǎn)單位主體責(zé)任，有效釋放了內(nèi)部活力，為推進公司生產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　同時，榆林新材料集團還持續(xù)推進精益化管理，開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)專項整治，加強過程控制，科學(xué)分解、壓茬推進年度任務(wù)目標(biāo)，積極制定并落實各項生產(chǎn)防控措施，有效推進了生產(chǎn)高質(zhì)量運行，生產(chǎn)運行呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

　　冶礦集團洋釩公司

　　在全體干部職工的共同努力下，洋釩公司保持了良好經(jīng)營態(tài)勢，齊心協(xié)力實現(xiàn)產(chǎn)量“開門紅”，1月份生產(chǎn)鐵精礦2.22萬噸，完成了月度生產(chǎn)任務(wù)的116.9%，同比增長56%，為全年生產(chǎn)經(jīng)營贏得了一個良好的開端。

　　一月份以來，洋釩公司努力克服疫情和寒冷環(huán)境影響，在認真總結(jié)上年度工作的同時沒有放慢腳步，逐條逐項考核并兌現(xiàn)承諾，緊盯年初既定的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅持公司月度安全專題會、成本分析會、生產(chǎn)調(diào)度周例會和每日交接班會等制度，及時收集、匯總、分析數(shù)據(jù)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班值班檢查制度，切實解決實際問題，不斷強化過程管控，確保各生產(chǎn)工序緊密銜接，牢牢把握生產(chǎn)過程主動權(quán)，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。

【大宗商品公式定價原理】

生意社基準(zhǔn)價是基于價格大數(shù)據(jù)與生意社價格模型產(chǎn)生的交易指導(dǎo)價，又稱生意社價格。可用于確定以下兩種需求的交易結(jié)算價：
1、指定日期的結(jié)算價
2、指定周期的平均結(jié)算價
定價公式：結(jié)算價 = 生意社基準(zhǔn)價×K＋C
K：調(diào)整系數(shù)，包括賬期成本等因素。
C：升貼水，包括物流成本、品牌價差、區(qū)域價差等因素。

　　(文章來源：中國有色金屬報)

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