山西晉南地區包括臨汾、運城兩市，現有8家水泥企業、10條熟料生產線。2020年春秋季錯峰生產，大家做到了同開同停，在保障市場供應的基礎上，穩定了市場秩序；冬季錯峰生產，因為政策性的分類管理、環保及地區差異等因素，使得部分晉南片區水泥企業冬季錯峰停產執行不到位。山西省建材工業協會已組織專門會議對這些企業進行了專題座談，并責令限期補停，對補停的時間和進度進行監管。

　　企業是市場的主體，水泥企業要承擔錯峰生產的主體責任，水泥行業的健康發展主要靠我們自己。要充分認識到現在水泥行業的發展雖然比過去有了很大的進步，但根基還是相對脆弱的。如果政府職能部門不出臺規范性措施，協會不積極出面組織實施，我們企業沒有積極參與的意識、自律的決心，水泥行業勢必會在短時間內打回原形，出現歷史性倒退，市場重回低價競爭的惡性循環，大部分企業將回到不賺錢甚至虧損地步，更重要的是減少大氣污染排放的環保任務難以完成，而臨汾的環保任務非常艱巨。所以我提倡我們水泥企業要有敬畏之心、感恩之心，敬畏規則，敬畏市場，感恩錯峰生產，感恩同行歷年來的自律與努力。

　　對現階段水泥錯峰生產提幾點建議：

　　一、在水泥產能嚴重過剩的前提下，水泥產品的同質化，生產成本的鋼性結構，更需要實施錯峰生產。特別是集團性的大企業，要清醒認識到同開同停的必要性和緊迫性。同樣的生產時間，大集團企業的水泥產品投放量已經是單體水泥企業的數倍，影響巨大，節能減排的任務也是同樣狀況。

　　二、建議以后錯峰生產，未執行同開同停的企業，“差一補二”。去年冬季晉南片區襄汾鴻達水泥冬季因供暖未停窯，該企業經臨汾市環保局批示，冬季熟料窯生產，在春夏季進行“差一補二”，補足冬季未停窯天數。希望全省水泥企業及山西省建材工業協會能參照效仿，對以各種理由錯峰停窯執行不到位的企業的警示和懲戒。同時建議熟料限發，除自己投資的本體企業外，建議熟料不外發，晉南片區水泥企業控制不外發熟料。

　　三、面對當前的嚴峻形勢，要認清水泥企業面臨的環保壓力及市場壓力。當前的困難、危機很多，但是應對的辦法也多，我們有足夠的信心和能力，成為新的行業秩序和高質量發展的捍衛者，“綠水青山就是金山銀山”發展理念的踐行者。

　　四、水泥行業錯峰生產應有自組織體系和行業情懷。我們倡導“自律、坦誠、合作、共享”，也相信水泥行業的發展會使我們企業從“要我錯峰”走向“我要錯峰”。

　　(文章來源：中國建材報)