按照2021年4月6日中國銅業早調會關于做好年度大檢修工作的有關要求，赤峰云銅本著“安全、環保、質量、進度、成本”協調統一的檢修原則在前期準備工作的基礎上，從檢修方案制定、人員培訓、過程管控等方面進一步優化，扎實推進各項準備工作，積極備戰年度大檢修，為推動赤峰云銅高質量發展開好局、起好步。

　　早做準備，提前謀劃打基礎

　　為全面完成好赤峰云銅2021年度任務目標，確保設備保持較好的運行態勢，為總體目標的完成提供有力保障，赤峰云銅根據當前整體設備運行及生產情況，結合以往在系統檢修和生產過程中的經驗，提前謀劃，周密制定檢修計劃，經研究擬在5月上旬開展系統檢修工作，并為此開展了各項準備工作。

　　按照“檢修不減產”的總體要求，赤峰云銅早在年初就著手開展年度檢修前的各項準備工作謀劃。在生產組織方面根據產量任務計劃進行科學安排，努力克服各種不利因素，各車間班組安排骨干力量進行常態化值守，嚴控工藝指標變化，細化操作，實時掌握生產狀況，做好配料、爐溫控制等各項工作，確保檢修前的生產穩定。在設備維護方面，加大設備巡檢、維護、保養力度，合理制定檢修計劃，對大型設備實行特護等多項舉措，確保系統檢修前各工序設備穩定運行。

　　定制方案，確保檢修進度、質量

　　據統計，赤峰云銅計劃年度大檢修項目719項，其中自主維護項目616項，外委檢修項目74項，外協檢修項目29項目。面對同時生產、同時檢修以及檢修項目工作量大、時間緊的現狀，赤峰云銅主動攻堅，通過每周例會督促生產運行部、設備動力部和各分廠車間，發動技術管理人員、班組成員積極排查現場隱患，匯總、分類檢修項目，并按照工藝要求、檢修程序、開停車方案“量身定制”檢修方案，從安全、環保、質量、進度、投資、現場管控等方面對檢修工作進行全面部署，提前對檢修人員、檢修任務及工作量進行計劃與安排，避免因交叉作業、人員安排不到位影響生產，影響檢修進度和檢修質量，為大檢修提供安全屏障。

　　嚴格管理，推動安全責任落實

　　結合年度大檢修時間緊、跨度長、任務重的特點，赤峰云銅提前針對各檢修項目施工風險做好應急預案，包括消防、高空作業、起重設備以及富氧濃度作業區，同時針對重點項目(如密閉空間作業、危固廢清理轉移等)制定具體專項安全措施，全面開展危害源識別、風險評估和環境因素分析，保證大檢修安全環保受控。要求所有外委施工單位在做好疫情防控相關措施的前提下，嚴格按照承包商安全管理“七步法”、“五必須”、“八不準”的要求，落實中鋁集團“三規兩必”保命措施和安全生產“十條禁令”。強化自身管理、自我約束、自我加壓。結合自身特點和施工項目梳理安全管理重點、難點，針對危險性較大的項目，安排專人全程安全監護的同時，基層安全管理人員輪流值班盯守，強化項目施工現場安全管理。

　　? 抓細抓實，全面動員開好局

　　為確保檢修工作有序進行，赤峰云銅成立了以總經理為總協調的組織機構，全面覆蓋，分頭負責統籌準備工作。各職能組按照職責分工積極行動，從大檢修計劃的實施、質量的驗收、人員分配、后勤服務等方面做好大檢修的各項準備工作。安排各項目負責人深入現場對各項檢修任務進行詳細確認，對檢修過程中可能出現的安全隱患進行仔細排查，對重點檢修項目合理安排，做到管理到位、責任清晰、措施可靠，確保高質量、高效率自主完成大檢修任務。對班組人員按照專責區進行區域職責劃分，確保項目分解到人，責任落實到人。

　　同時為保證年度大檢修及停開工成功，使員工充分掌握檢修及停復產方案，全面提升員工操作技能及業務知識，加強員工對設備結構、工藝流程的深層次了解，保證檢修及開停工順利成功，赤峰云銅以本次大檢修為契機，通過多種方式開展員工培訓，有針對性地對員工開展“一對一”輔導，找問題、補短板，為高效、優質、順利完成大檢修工作奠定扎實的技能基礎。

　　赤峰云銅將繼續聚焦2021年檢修任務，對標挖潛，積極備戰，把2021年大檢修當作對隊伍能力、管理水準、技術水平的一次檢驗，力爭圓滿完成檢修任務，為完成全年任務夯實基礎，以優異成績為建黨一百周年獻禮。

　　(文章來源：赤峰云銅有色)