為鞏固前期環(huán)保督察成果,有效防止和遏制相關企業(yè)大氣污染等相關情況出現(xiàn)反彈,山東棗莊嶧城區(qū)工信局抓根本、治源頭,多措并舉,不斷提高環(huán)保督察水平。
加強工作領導,成立環(huán)保督察專項工作小組。該區(qū)工信局著眼防范職責范圍內重大環(huán)保風險,以區(qū)領導小組和環(huán)保工作會議指示為基點,以各級環(huán)保督察和區(qū)環(huán)保部門轉辦和指出的問題為切口,成立由局長任環(huán)保督察組長的工信局環(huán)保督察工作小組,實行一把手作為第一責任人抓總體,分管領導負責積極配合抓側重點,其余成員協(xié)同作戰(zhàn),多次召集水泥粉磨、機制砂石等相關企業(yè),傳達上級環(huán)保工作文件精神,開展環(huán)保警示教育,強化紅線意識,鞏固底線思維,積極配合市、區(qū)環(huán)保工作組對監(jiān)管企業(yè)落實情況進行專項檢查、突擊抽查和突擊暗訪。
開展企業(yè)整治,啟動多輪明察暗訪環(huán)保督察。工信局堅持重點整治和系統(tǒng)整治相結合、集中整治和長效整治相結合、全面治標和源頭治本相結合、分類整治和全面整治相結合,將防疫抗疫、工業(yè)發(fā)展、環(huán)保整治、動能轉換四項工作統(tǒng)籌考慮,按照職責分工,全力抓好工業(yè)企業(yè)錯峰生產和水泥粉磨、機制砂石行業(yè)整治提升工作。按照省、市錯峰生產要求,及時通知并督導申豐水泥、華沃水泥等水泥生產和熟料粉磨企業(yè)嚴格按照時間節(jié)點落實夏、冬季錯峰生產,督促企業(yè)落實減產、限產、停產措施。對魯源建材、滬園實業(yè)等6家水泥粉磨企業(yè)開展集中整治,按照市、區(qū)相關文件進行整改。
組織區(qū)級驗收,并積極與市工信局協(xié)調對接開展市級驗收,組織恢復生產。組織全區(qū)機制砂石行業(yè)開展提升治理,在42家機制砂石企業(yè)安裝多角度實時監(jiān)控,筑起監(jiān)督員和24小時視頻監(jiān)控的“人防技防”新手段,與抽查、檢查相配合,堅決杜絕企業(yè)違法生產。工信局牽頭組織鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局等多部門聯(lián)手對機制砂石企業(yè)開展拉網式排查,齊心合力加快手續(xù)不全的機制砂石企業(yè)關停工作,對已經拆除或有轉產需求的,根據企業(yè)情況幫助解決資金周轉,做好政策指導等工作,鼓勵企業(yè)轉型升級,發(fā)展新型建材和其他產業(yè)。
抓好督導整改,嚴盯死守重點企業(yè)關鍵問題。工信局環(huán)保工作組主要負責領導對市督導幫扶組和區(qū)環(huán)保局交辦的問題高度重視,分管領導以刻不容緩的態(tài)度派駐工作組人員立即進入現(xiàn)場加以核實并指導企業(yè)落實整改,前后接到并及時完成6項督導幫扶組交辦問題整改工作。對于曾經督導發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè),工信局作為重中之重,和華沃水泥、魯源建材等6個污染源和重點機制砂石企業(yè),一并列入重點督導幫扶企業(yè)范圍,每日查看監(jiān)控視頻,多次開展夜查,督促鎮(zhèn)街設立企業(yè)督查專員加強屬地監(jiān)管。同時多次聯(lián)合鎮(zhèn)街到重點企業(yè)調研、溝通、交流、幫扶,一并做好警示教育。
【大宗商品公式定價原理】
生意社基準價是基于價格大數據與生意社價格模型產生的交易指導價,又稱生意社價格。可用于確定以下兩種需求的交易結算價:(文章來源:水泥)
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