面對當前日益嚴峻的市場競爭形勢，尤其是出口市場面臨眾多困難的情況下，恒聯(lián)集團恒聯(lián)美林生活用紙通過加強生產(chǎn)組織、探索新的生產(chǎn)工藝、落實各項質(zhì)量預(yù)防和改進措施，7月份，在完成該產(chǎn)品國內(nèi)訂單的同時，首次成功開發(fā)生產(chǎn)出口本色漿生活用紙，為提高企業(yè)效益和“國際化”建設(shè)增添了新的增長點。

　　本色漿生活用紙是該公司走產(chǎn)品“差異化”的一種新產(chǎn)品。本色漿生活用紙是首次出口國外，為保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足國外客戶的標準和要求，公司首先在本色漿原紙生產(chǎn)準備階段，認真做好質(zhì)量計劃，即根據(jù)客戶的具體要求，經(jīng)過認真的溝通并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，制定嚴格而可行的質(zhì)量標準，依據(jù)質(zhì)量標準制定相應(yīng)的工藝標準，并下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。同時在前期準備階段，研發(fā)、生產(chǎn)部門針對產(chǎn)品標準的要求，通過實驗和篩選，做好原料的準備和生產(chǎn)工藝調(diào)試，確定最佳生產(chǎn)工藝，從而保證該產(chǎn)品生產(chǎn)順利、產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。

　　二是為減少該產(chǎn)品生產(chǎn)需停車刷洗造成的損失，公司生產(chǎn)計劃部和國貿(mào)部、采購部、制造部加強溝通，平衡原料進廠時間和訂單發(fā)貨船期，合理安排生產(chǎn)時間，使該產(chǎn)品生產(chǎn)完畢刷洗時間與計劃停機時間相互銜接，最大程度地減少停機刷洗對生產(chǎn)作業(yè)臺時及產(chǎn)量成本的影響。

　　三是為保證生產(chǎn)正常和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，尤其是為杜絕該產(chǎn)品最大的致命性質(zhì)量問題洞眼問題，制造部在更換品種前對各種易產(chǎn)生洞眼的因素進行綜合分析，并逐一落實預(yù)防和改進措施。他們從抓好精益化生產(chǎn)入手，徹底杜絕產(chǎn)生洞眼根源問題，如料塊、滴水等，同時，在生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中，加強對脫水材料的檢查、維護及調(diào)整，對可能產(chǎn)生洞眼的一切因素做到未雨綢繆，萬無一失。在整個生產(chǎn)過程中，制造部領(lǐng)導和骨干一直靠在一線跟班生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整，保證了該產(chǎn)品保質(zhì)保量按時開發(fā)生產(chǎn)成功。

　　(文章來源：恒聯(lián)集團)