2023年是疫情政策放開后的開局之年，也是疫后復蘇的關鍵之年。為深入了解企業發展現狀，揭示行業目前共性問題與機遇挑戰，探索產業轉型升級未來，作為絲綢行業供應鏈公共服務平臺，我們在3月27-29日舉辦的2021intertextile春夏面輔料和家紡等五展期間，對部分參展織造企業進行了問卷調查。為了樣本的全面性，又點對點聯系了部分未參展企業進行了點對點問卷。共計收回36份有效問卷(90%以上為織造企業)。感謝企業的積極參與，為行業提供有價值信息。

中國繭絲綢交易市場真絲織造企業經營情況調研

01、您公司所在的區域

東部企業27家，占比為75%；中部企業為4家，占比為11.11%；西部企業為5家，占比為13.89%。

02、您公司的用工規模

選擇員工人數<50為7家，占比為19.44%；50≤員工人數<100為14家，占比為38.89%；100≤員工人數<300為5家，占比為13.89%；300≤員工人數為10家，占比為27.78%。

03、您公司常規年份的銷售額

500萬元≤年銷售額<2000萬元的為5家，占比為13.89%；2000萬元≤年銷售額<1億元的為14家，占比為38.89%；1億元≤年銷售額<3億元的為13家，占比為36.11%；年銷售額≥3億元的為4家，占比為11.11%。

04、您公司當前恢復生產的水平

選擇不足正常水平的30%的，無；選擇正常水平的30-50%的，無；選擇恢復到正常水平的50-80%的為7家，占比為19.44%；選擇恢復到正常水平的80-100%的為27家，占比為75%；選擇超過正常生產經營水平的為2家，占比為5.56%。

05、您公司目前的訂單能做至

選擇訂單到3月的為10家，占比27.78%；選擇訂單到4月的為11家，占比為30.56%；選擇訂單到5月的為6家，占比為16.67%；選擇訂單到6月的為3家，占比為8.33%；選擇訂單到7月以后的為6家，占比為16.67%。

06、您公司的生絲等原料庫存儲備情況

選擇7-15天的為11家，占比為30.56%；選擇15-30天的為14家，占比為38.89%；選擇1-2個月的為6家，占比為16.67%；選擇2-4個月的為4家，占比為11.11%；選擇4個月以上的為1家，占比為2.78%。

07、您公司的綢緞等成品庫存情況

選擇7-15天的為7家，占比為19.44%；選擇15-30天的為7家，占比為19.44%；選擇1-2個月的為4家，占比為11.11%；選擇2-4個月的為11家，占比為30.56%；選擇4個月以上的為7家，占比為19.44%。

08、您預計您企業今年上半年的內銷訂單較正常年份會

選擇增加的為12家，占比為33.33%；選擇減少的為14家，占比為38.89%；選擇持平的為2家，占比為5.56%；選擇不確定的為8家，占比為22.22%。

09、您預計今年上半年您企業的外銷訂單(直接和間接)較去年同期會

選擇增加的為5家，占比為13.89%；選擇減少的為22家，占比為61.11%；選擇持平的為4家，占比為11.11%；選擇不確定的為5家，占比為13.89%。

10、您預計今年企業營業收入較2022年是否同比增長

選擇一定增長的為9家，占比為25%；選擇可能增長的為18家，占比為50%；選擇可能負增長的為8家，占比為22.22%；選擇一定負增長的為1家，占比為2.78%。

11、您預計今年本企業的員工情況

針對員工數量，選擇增加20%以上的1家，占比為2.78%；增加5-20%的為7家，占比為19.44%；選擇持平(±5%以內)的為22家，占比為61.11%；選擇降低5-20%的為6家，占比為16.67%；選擇降低20%以上的，無。

針對員工工資，選擇增加20%以上的，無；增加5-20%的為17家，占比為47.22%；持平(±5%以內)的為17家，占比為47.22%；降低5-20%的為2家，占比為5.56%；降低20%以上，無。

12、您認為可能影響2023年企業經營狀況的因素[多選題]

在內銷復蘇力度不確定、外銷形勢不確定、原材料價格波動大、貨款拖欠、付款周期變長、環保等政策性壓力、匯率波動大、招工難和庫存大等認為可能影響2023年企業經營狀況的因素中，選擇外銷形勢不確定的有29家，占比為80.56%；選擇內銷復蘇力度不確定的有25家，占比為69.44%；選擇原材料價格波動大的有14家，占比為38.89%；選擇庫存大的為12家，占比為33.33%；選擇付款周期變長的有11家，占比為30.56%；選擇貨款拖欠的為10家，占比為27.78%；選擇招工難的有9家，占比為25%；選擇匯率波動大的為為7家，占比為19.44%；選擇環保等政策性壓力的為4家，占比為11.11%。

13、您認為產業當前發展面臨的最主要問題是[多選題]

其他：

在需求不足、同質化競爭大、缺少流行時尚新品、技術創新動力不足、應收賬款回款難、環保壓力大、資金短缺，融資難、融資貴、市場信心不足等認為產業當前發展面臨的最主要問題中，選擇需求不足的為26家，占比72.22%；選擇市場信心不足的有23家，占比為63.89%；選擇同質化競爭大的為21家，占比為58.33%；選擇應收賬款回款難的為11家，占比為30.56%；選擇技術創新動力不足的有9家，占比為25%；選擇缺少流行時尚新品的有8家，占比為22.22%；選擇環保壓力大的為4家，占比為11.11%；選擇資金短缺、融資難、融資貴的為4家，占比為11.11%。其他中有企業還寫了努力做好、行業產能過剩。

14、您認為今年第二季度4A級生絲的價格走勢判斷

15、您認為今年第二季度大5A經線生絲的價格走勢判斷

16、您預計今年上半年您所處子行業的融資情況變化是[矩陣單選題]

總結

從調研中，我們看到，疫后第一展，也是行業的慣例第一展，觀眾絡繹不絕，人潮涌動，很多參展商接待客戶家數達到了歷史最高。幾乎做面料的，做設計的，做服裝的都卯足了勁過來看展，都想看看有什么新東西，學習、交流下。動起來，就會有信心、有希望，企業們利用“春江水暖鴨先知”的疫后第一展的機會，緊抓機會，洞悉趨勢，前瞻行業，布局未來。

從調研中我們發現，大變革時代，織造等絲綢企業繼續保持強大的生長韌性，絕大多數企業生產形勢可喜。

從調研中，不少企業反應強烈的因素，實質上反映的仍是需求不足、蛋糕不夠分的問題。“消費-生產-就業-收入-消費”這個鏈條加速運轉的起點在“消費”，目前影響企業生產經營恢復的最主要障礙，是很多企業沒有，或者沒有完全收到來自消費端強烈的需求信號，年后外貿訂單并未完全順利釋放，國內消費市場尚在逐步回暖，加之疫情過后的“疤痕效應”，導致企業仍有不小的顧慮和觀望情緒。

當前外部環境仍不明朗，市場沒有出現明顯拐點，在新的環境和形勢中如何實現突圍，是真絲織造行業企業面臨的重要挑戰，也是大紡織行業面臨的共性問題。

今年的感覺是新科技面料好多，綠色、環保、功能性等非常多的面料同臺競艷，絲綢面料中的不少新型面料也同樣讓很多設計師和采購商駐足。調研發現，不少展商有針對性地、突出賣點地、為下游設計師和客戶開發差異化產品，與上下游企業共同引導市場綠色時尚消費理念，不斷推陳出新，持續為廣大客戶提供更加優質、更具性價比的產品與服務。但是，我們也同樣了解到，三年的疫情下來，一些中小絲綢企業創新推出新型面料的能力在下降。總之，面料企業必須求新求變，通過賦能源頭產品，來提振消費需求的決心與信心。

在當前的形勢下，產業鏈的高效協同尤為重要。無論是是國內、還是國際化的產業鏈轉移過程，上下游之間的開放協同將對整體發展與提升起到重要作用，企業要致力于在價值博弈和利益協同之間找到平衡點。

雙循環、碳中和、AI崛起、新消費已經成為當下市場的前行方向，產業邊界也在不斷拓展，新技術、新場景、新優勢也給傳統織造企業發展帶來了多元化機遇與挑戰。行業發展的腳步變得越來越快，競爭越來越大，強?者愈強，弱者愈弱的情況也越來越明顯。面對風險挑戰，我們更需立足長遠，積極布局，主動贏得行業發展的主動，以場景創新的產業化應用開辟行業新的領域與賽道，以絲綢新優勢的塑造來提升行業發展的韌性。

春生美好，向新而行。加油！

　　(文章來源：金蠶網)